【164】分分钟混外企，外企常用英文缩写&说法
小A在网上找了找，网上类似的文章都是一些职位的缩写，要不然就是一些使用频率不高的首字母缩写，觉得不是很实用，所以这篇就结合下小A的工作经验按照场景总结总结常用的缩写和说法吧，分分钟可以混外企。
【163】 史上最全的职场人士必备APP
常常会有人拿起小A的手机时说，天哪你怎么装这么多App。其实小A是个收集控，喜欢找各种各样好玩的App，当然也出现很多小的App很好用可是最后由于太小了死掉没有人维护版本而被迫卸载的事情……
今天分享一些职场上的App吧。其实也不限于职场啦，因为除了一些效率提升类的App，也有一些资讯、充电类的。相信大部分大家肯定都有安装过，所以介绍也不多说废话了，另外同类的一些App，小A也试过一些，留下来的个人认为是简单易用的，不排除其他的人有不同需求，欢迎吐槽。
【162】写文章不知道写什么？试试这两招。
这两个方法很贵哦，是小A以前去国外时候藤校老师教的写作练习方法。非常简单，但是也很有效，不过要持之以恒练习才有效果。因为实在是太简单了，可能很多时候都不会take it seriously.
【159】笔记控的福音：工作中如何巧妙地利用One Note?
小A以前刚工作的时候，无论是开会、培训、还是平时记录待办事项，总是要拿个本子一丝不苟地记下来。但很多时候，整理笔记、电脑和笔记来回切换、回顾笔记让小A这个笔记控苦不堪言。你是笔记控吗？看看笔记控的福音：工作中如何巧妙地利用One Note?
【152】解决问题之第四步：决策制定
经过了前几步的情景分析和原因分析，我们明确了问题，了解了问题发生的背景，找到了问题背后的原因和线索，终于到了要着手解决问题的部分了，这一部分我们需要制定解决问题的方案。
【151】解决问题之第三步：原因分析
在第148篇＂解决问题之第二步：分析问题＂中，我们讲到，分析问题的首要任务，是情景分析，用开放式提问的方法尽可能全面地了解问题的背景及来龙去脉，了解事实。在前两步中，通过确立问题和背景了解，我们可以大致了解具体是产品、服务、或者工作流程哪里出了问题，那接下来就到了关键的一步，分析问题发生的原因。
【146】解决问题之第一步：确立问题
小A之前参加过一次如何解决问题的培训，以前觉得这种针对软技能soft skill的培训挺扯的，但是那次培训发现还挺实用的，很多高大上的企业自己独创了一套相似的方法，比如著名的有麦肯锡七步法和IBM六步法，每一步其实都有很多地方可以展开，小A就把这些综合一下，一起学习吧。
【144】500强外企的工作习惯
今天分享一些职场上一些小的习惯吧，因为小A注意到即使是身在500强企业的同事，很多时候一些工作细节上还是没有注意到。
1. 离开座位电脑锁屏。
这个还是以前小A在念书期间实习的那家外企要求的，会时不时有人检查，如果有人离开电脑而电脑没锁屏的话，甚至会被通知到老板。因为公司里难免会有访客，甚至会有商业间谍，保护信息安全是最最基本的。
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【138】如何安排一周的工作？
同事小C这两天和小A吐槽，新老板怎么看那么细啊，每周开会讨论上周的表现，之后还有一堆针对上周问题的followup，还有常规的工作，加上一些长期项目，觉得现在天天加班，也完成不了，每天弄得很晚，身心疲惫不说，事情好像也没什么气色和进展。
