从眼里只有问题，转变为善于发现机会的视角，我们需要怎么做？

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你自己都不把自己的问题当回事儿，谁愿意帮你？

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有时候，我们需要的只是借别人的角度或者思路，问问自己。仅此而已。

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小A之前参加过一次如何解决问题的培训，以前觉得这种针对软技能soft skill的培训挺扯的，但是那次培训发现还挺实用的，很多高大上的企业自己独创了一套相似的方法，比如著名的有麦肯锡七步法和IBM六步法，每一步其实都有很多地方可以展开，小A就把这些综合一下，一起学习吧。

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前段时间有一个重要的会，会上最后留出了很充足的Q&A自由提问的时间，小A其实很想问一些问题的，但是好像又不知道该问什么，怎么问，怕提出的问题很傻，又没有深度。

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不管是校招还是社招，总是有一些候选人坚持认为，自己很优秀，可能只是运气不好、发挥失常，所以才没通过面试；或者是，自己明明很优秀，面试官没有发现；甚至可能面试官太过刁难自己，才故意给自己较低的评价。

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小A刚到公司没有多久，许多事情都不知道该问谁。问其他新人吧，一般也问不出什么答案，但是同事前辈们好像都很忙，不是急匆匆地开会，就是面对着电脑啪啪敲着键盘，至于老板，那就更不敢去问啦。

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