【205】工作从来不是简单地群发邮件

Stacy | 同事合作 | 2016-01-12
如果你坚持做工作上的伸手党,做事不愿意花一些心思去做,不愿意麻烦,那很抱歉,就得面临着对方不愿意配合,永远都在entry level级别位置上的风险,没办法,谁让你不够体谅别人呢?别人当然也不会体谅你。

阅读全文>>

ė2338次浏览 60条评论 0 邮件 效率 合作 靠谱 用心

【154】如何带新人?

Stacy | 同事合作 | 2015-08-09

小A的组里来了新人,老板安排给小A带一下。小A已经不陌生了,以前也带过好几个新人,从以前的心情激动,变成习以为常的事情。

无论是以前有无工作经验的同事,到了新公司,都是新人,都需要从头学习公司的系统、硬件、文化,适应新公司的工作方式。

阅读全文>>

ė3267次浏览 60条评论 0 新人 发展计划 带新人 菜鸟

【90】在职场中说话的几个小技巧

Stacy | 同事合作 | 2014-12-28
小A在公司里一直比较顺利,和同事关系很好,工作上也很受信赖。刚刚毕业进入公司的朋友小D,担心自己平时说错话会得罪同事,或是让老板生气,于是就找小A来求经验。

阅读全文>>

ė2551次浏览 60条评论 0 汇报 技巧 说话 时间 赞扬

【62】工作中要展现正能量

Stacy | 同事合作 | 2014-10-07

在小A的公司中,有这么一条公司文化,“要展现正能量”,如何看待这个正能量在工作中的作用呢?


阅读全文>>

ė2053次浏览 60条评论 0 正能量 士气 赞同

【47】为什么社招进来的水平那么差?

Stacy | 同事合作 | 2014-08-24

小A的部门今年刚刚进来了好几个社招的新同事,级别还挺高,但是从平时合作的情况看,这几个社招新同事的水平大部分都很一般,仅有很小一部分能力出众。小A很纳闷,即使是新人,高level的话应该也得体现出高level应有的水平呀。

阅读全文>>

ė3180次浏览 60条评论 0 社招 能力 擅长 喜好

【43】我们为什么需要流程

Stacy | 同事合作 | 2014-08-12
小A深深地觉得在公司里做事受到的流程限制太多了,比如申请个资源,组织活动报销经费,做个项目,在什么地方管理文档、文档格式、过程中的需求记录方式等等,都受到各种流程的限制,导致效率提升不上来。

阅读全文>>

【40】如何看待产品计划变更

Stacy | 同事合作 | 2014-08-05

小A之前加入过一个虚拟团队,针对某个竞争对手的优势产品进行调研,在短时间(2-3个月)内对本公司的同类产品进行大范围调整,以对抗竞争对手。在这过程中,产品的需求、计划、调研方向等变了一次又一次,让小A苦不堪言。

阅读全文>>

ė2498次浏览 60条评论 0 计划 变更 需求 优先级 沟通

【21】如何达到共赢

Stacy | 同事合作 | 2014-06-16
小A的部门和另外一个部门共用1个设计师,按道理来说设计师应该同等支持两边的工作的,可是由于事先没有公平有效的流程去分配工作,对方部门又看得紧,导致设计师在另一个部门的支持工作上花费的时间远大于小A的部门。

阅读全文>>

ė1800次浏览 60条评论 0 共赢 利益

【18】这不关我的事儿!(下)

Stacy | 同事合作 | 2014-06-13
上一篇讲到小A的朋友小G最近遇到的苦恼(回复17查看“这不关我的事儿(上)”),老板总是把别人负责领域的项目交给小G做,小G要兼顾原有工作职责和新领域的工作。

阅读全文>>

ė1925次浏览 60条评论 0 no 拒绝 老板 平衡 变化

【17】这不关我的事儿!(上)

Stacy | 同事合作 | 2014-06-11
小A的朋友小G最近在工作中遇到了点儿烦心事:一是老板问起某个项目的数据,但是这个项目并非自己负责,小G不知道这个时候该怎么回答。事实上,老板也总把别人负责领域的项目交给自己去做;另外一个问题是,小G同时要兼顾原有工作和这个新领域的工作,又忙又做不出好成绩。

阅读全文>>

ė2558次浏览 60条评论 0 负责 交接 职责 分配
Ɣ回顶部