【62】工作中要展现正能量

作者:Stacy 分类: 同事合作 发布于:2014-10-7 22:46 ė1584次浏览 60条评论

在小A的公司中,有这么一条公司文化,“要展现正能量”,如何看待这个正能量在工作中的作用呢?


1. 最直接影响到团队士气的是老板

通常,一个好的老板,能够充分地调动下属的工作积极性。对于老板来说,正能量意味着做好合理的规划(让下属充分明白项目的目标、时间计划、操作方式),及时向下属更新信息。在下属们完成一个阶段的任务时,一封赞扬的邮件或是一顿聚餐,都是传达正能量的好方式。在团队的项目遇到困难时,不是单纯地push下属去做事,而是设身处地去考虑,团队是否需要外部的资源,并从管理层去做出一些资源调配。


当一个团队,充满正能量的时候,大家都在朝一个方向努力,效率肯定不会低,而且所有人都能够心情愉悦地投入工作。


2. 正能量不等于万事赞同,而是要以正确的方式提出反对意见

在一个团队中,如果只存在着一种声音,那这肯定是不合理的。正能量,并不意味着所有的人都埋头苦干,不提出反对意见。而是在团队的执行方向出现偏差或疏漏的时候,任何一个人都有意识去提出问题并纠正偏差。

抱怨,是团队中最容易出现的一种“负能量”,虽然这也是在暴露问题,但是这种方式明显会让其他人也产生消极情绪。我们提倡的是,就事论事,通过会议讨论来达成共识。


3. 负能量的成员不仅不受老板喜欢,也不受同事待见

“只要是石头,放在哪里都不会发光的”。而负能量绝不仅是不发光,还会把自己“不发光”的特性传染到周围的其他人。

老板不喜欢负能量的下属,而对于平级的同事,也绝对不会喜欢和每天总是指手画脚、充满抱怨的消极情绪的同事共同合作。


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