【47】为什么社招进来的水平那么差?

作者:Stacy 分类: 同事合作 发布于:2014-8-24 20:28 ė2559次浏览 60条评论

小A的部门今年刚刚进来了好几个社招的新同事,级别还挺高,但是从平时合作的情况看,这几个社招新同事的水平大部分都很一般,仅有很小一部分能力出众。小A很纳闷,即使是新人,高level的话应该也得体现出高level应有的水平呀。


结果小A和其他公司的小C问了下,他们公司的社招也普遍有类似的现象,直到很久以后,小A才意识到这种现象是有原因的。


1. 面试本身就是一个很武断的决定过程

诚然,公司面试需要层层筛选,技术、主管、hr等等,一轮一轮来,但是不可避免的,面试官的个人喜好会决定最终的结果。


在低level社招的时候,这一点其实还不明显,因为一二轮的技术面试会挡住许多水平不佳的候选人。但是在高level社招的时候,一些基础的工作技能一般不再会被作为面试题,除了一些比较抽象和上层的技术题之外,大部分都是会和候选人了解之前的工作和项目状况。


有的候选人在这方面很是擅长,将自己的优势和经验尽可能多地摆出来,可能就会让面试官感觉候选人很牛。不可否认的是,展现自己的工作成绩,这也是一种能力。但是真正工作能力偏弱的,可能也会顺利地通过这短短几个小时的面试,拿到offer。


2. 可能做的并非擅长的方面

有的时候,招高level的人,不一定真的立即就需要用上ta的擅长方向的经验,甚至很长一段时间内,都只是作为“储备人才”去用。

尤其是刚刚进入公司的初期,为了让ta熟悉业务,可能并非分配了ta擅长领域的工作,而是做一些比较基础的事儿,高level的人,可能对这样的方向并不擅长。


3. 在有些地方,面试官会有一些顾虑,不愿意招能力比自己强的

在大公司,这种情况其实还比较少见,毕竟可能一个候选人就得需要三五轮面试,而且一般来说,安排给面试官的候选人,都是预期比面试官自己的level要低的。


但是有的地方,确实存在这种情况,面试官可能会顾虑候选人比自己的能力要强,担心自己的“地位”受到威胁,因此宁愿招一些水平稍差的。

这也是为什么在社招中,“中庸”的候选人往往比“拔尖”的候选人更受欢迎的原因。


4. 为什么宁愿招一个等级高的,而不把现在的人升上去

这种现象在职场中相当普遍,往往老员工们工作了很久,升不上去,结果来了个新人空降过来就变成了自己的上级。


除了为了“引进”业界优秀人才,带来先进技术等常规原因,还有个重要的原因就是为了平衡。


在一起共事很久的同事,彼此知根知底,除了有特别优秀的人脱颖而出的情况之外,如果彼此差别并不大,在这一些人中间提了一个人上去,其他人必然都不爽,这是很常见的心理。但是如果从外面招来一个新的人空降而来,下面的人反而会觉得,“反正和我一起来的人都还是这样,所以我没那么不爽”,这样的话,这些老员工之间就能继续维持一种平衡。


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