重要的是，你知道自己未来要去哪里，你给未来的自己存下了一笔怎样的资产。

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关于跳槽薪资谈判的实用技能。

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当我们在谈论没有合适下家的时候，我们在谈论什么？

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你的简历、面试技巧存在重大bug。

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于是我安利他，朋友，你听说过盖洛普的Q12吗？

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问题困扰解答。

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所以更理想的情况，是靠制度完成。

有合理的绩效评估制度作为结果导向的保障，也有良好的反馈激励薪酬制度留住人，让员工能够安心地干着会被认可的活儿，不断地在对方可能会有这样念头的时候丢出一个对方想要的胡萝卜。

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其实这么想想还挺有危机感的。但是转念一想，欣慰的是，好歹还是有一些事情我们可以尽力做好去影响结局的，哪怕只是一点点。

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我看了看好奇的F：“我觉得吧，其实所有跳槽无外乎就分析一下3个方面，人，平台，上升空间机会。”

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关于跳槽写过很多相关的文章了，比如跳槽的目的、方向、offer选择，但究竟要不要跳，时机是否成熟，很多时候真的想清楚了吗？

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