曾经上过一次培训课，课上有一个关于谈判的小游戏，细想颇有意味。游戏大致是这样的：两两一组，A把手握成拳头放在B的面前，B需要想法设法让A打开拳头，看哪一组耗时少。

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小A深深地觉得在公司里做事受到的流程限制太多了，比如申请个资源，组织活动报销经费，做个项目，在什么地方管理文档、文档格式、过程中的需求记录方式等等，都受到各种流程的限制，导致效率提升不上来。

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小A最近在做一个合作项目，对其他部门有资源上的依赖，包括人力、资金方面的预算。小A苦恼的是，对方部门对这件事情的态度一直比较冷淡，对需求响应也比较慢。

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