【222】Manager养成系列-筛简历

作者:Stacy 分类: 自我提升 发布于:2016-3-10 21:49 ė1467次浏览 60条评论

打算写这个new manager系列文章的动机其实很简单,因为发现自己很矬。

过了老板当时assign我为manager几天的那种兴奋劲儿,之后发现自己这方面其实真的是个菜鸟,要学的东西太多了,除了带人好像还可以,一些基本的技能都不会:

比如筛简历,比如电话面试,面试,又比如handle一些比较难的对话或沟通,设定绩效评估绩效等等,所有这些都只限于纸上谈兵没有真正操练过。(点击查看相关文章【215】我是如何当上manager的?

流程方面也是完全陌生的一种经历:开headcount写申请职位的原因,准备职位的job description,确定发offer到入职的各种手续,为新人准备发展计划……

我开始同情manager,觉得原来除了生意,还有这么多零碎的事儿要操心,还能同时保持那么高的情绪和效率,真是不容易。

有这么些感慨,是因为最近在招人。招人的时候发现,以前各种学校活动、实习经历、理论知识储备、琢磨老板的套路,统统都忘干净了,派不上用场,看猪跑永远没自己亲自吃一口猪肉获取的经验有效。

当老板说,你招个人的时候,我都没有想那么多,心里觉得“耶,看我的,我要找个称心的人用”。但当职位贴出去之后,邮箱不断收到简历的时候,随意看了几封,我才发现,筛简历虽然会,但是心里没什么底啊,到底是不是这么一回事啊,我用的方法对不对啊,究竟怎么比较合适。

觉得心里没底,又不好意思直接跑去问老板这么简单的事儿,于是找工作经验更丰富的同事取取经,分析了一下职位特点,列了几条基本的标准(再一次领略到了“定标准”这个大招,点击查看相关文章【193】有一个大招,叫作“标准”):

  • 1-2年工作经验

  • 有过相关经验/领域的优先

  • 薪资期望相差不要太大

心里有点数了,开始筛,觉得还不错的mark下准备简单电话沟通下。看多了更得心应手一些,基本有以下任意一种情况就pass了。

  • 薪资期望不符:这没什么好解释的,因为招的是entry level的职位,要的高也开不起,虽然发展路径不错。

  • 工作年限:同样,工作经验更丰富的应该不太愿意做这种基础的活儿。

  • 跳槽频繁:太jumping,如果有两段两三个月就跳槽的,觉得不够稳定踏实,因为会花不少时间培训,所以不希望时间成本白搭进去。

  • 信息不全:这个没什么好说的。

  • 经历完全不匹配:行业和工作经历完全不沾边的,你要说是转行那有封cover letter说明一下,或者简历里挑一些和目标职位匹配的素质去写也行呀,可是你写的全是科研经历这是要做什么?

  • 条件太过好了的:各种海外工作经历/多年工作经验,不是我对这个职位不自信,应该是压根没看职位的JD吧…… (话说回来,似乎也有点理解以前毕业时找工作投那种很烂的职位都得不到回复的心情了,所以嗯,没有回音是因为条件超出这个职位太多了)


筛完简历之后当然也有电话面试,改天写一篇,目前对我来说,面别人似乎比我自己准备面试还要困扰。所以插播一句,面试其实没什么好紧张的,因为也许面你的人刚当manager,这是第一次面试,对方其实比你还紧张。


似乎又回到了刚工作不久那种很多事情都不太熟练的状态,需要花好多时间学习练习、实践、调整适应,所以这系列文章,就当作new manager的成长笔记吧。

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