最近感受了一把互联网公司的996

作者:Stacy 分类: 自我提升 发布于:2020-2-1 17:38 ė212次浏览 60条评论

有朋友问我最近忙什么,我说业余时间忙我的职场社群,告别了许多无效社交,多看了很多本经典书,工作上忙新项目快996了。


新项目算是公司内部的创业项目,团队很小,虚拟团队,事情很多,收到关注很多,压力也很大。


前几天我在社群里开玩笑,说最近这段日子我深深体会到了几点国内互联网公司的感受,哈哈哈:


1. 996工作时长。

倒没有人这么要求过,外企也没法这么要求,但是比以前确实还是事情多了许多。


因为项目处于特别初期的阶段,所以事情比较多,白天开会大家一起讨论某个项目的方案可能就超时不少,所以挤占了一些时间。周末其实也还好,并没有固定上一天班,但也是会经常讨论问题或者解决问题。


随时都可能跳出来个bug,有几回我都躺在床上了又有问题,只好爬起来打开电脑连上公司内网修改。改完睡意全无。


这些是项目所处的阶段所决定的,我之前在主动请缨做这个的时候也有预期。我觉得想清楚自己需要什么,想得到什么,能够付出什么比较重要。


要是想得到这些成长,确实得额外花出时间精力。不然大家都一样努力,凭什么你能得到更多成长呢?智商比别人高很多吗?


2. 产品、系统还没搭建起来,靠人力、手工做。

以前我们觉得可能外企的系统不好用,但后来跳槽去国内公司的同事也和我们吐槽,国内哪怕一些大厂,系统也难用的不行。


看来这点大家都一样啊:都是程序员资源、系统改进,永远无法满足人民群众日益增长的需求。


3. 工作大部分都在微信上沟通讨论。

这点其实有点不可思议,以前一天我就能收到上百封邮件,现在每天都没有多少,倒是有点不适应了。


但因为节奏太快了,而且又是一个跨好几个组的虚拟团队,平时不在一起,指望邮件来来回回讨论不现实,所以就在不同的微信群里讨论问题快速解决。


在此之前我难以想象工作这样沟通,但是很多国内公司其实都这样吧。之前有同事去了某家还挺大的公司,说他们不怎么用邮件,开会也都不通过outlook订,快把她逼疯,因为这样就无法排自己的工作计划。总是被人临时叫去,说老板你参加一下这个会,你参加一下那个会。


我傻乎乎地问过,那每个人怎么安排自己的工作和会议?有同事白了我一眼,很多时候会随时拉上同事开会。


我说那会议冲突怎么办?同事像看智障一样看我:他们人多,公司里一个组就负责一块,所以除了老板可能会有会议冲突,其他人这种情况比较少,而且老板也都有秘书帮安排会议。你当还像咱们似的,人少,一个人负责一大堆不同的事和项目,所以要找大家都可以参加的时间啊。我哦了一下,这点我之前真还没想过。


以前我看到有别的公司跳槽来的人记工作笔记用印象笔记,而不是用系统自带的OneNote,就比较意外。现在想来,可能不同之处可能还有更多。


倒是也很快适应了用微信群沟通的方式,但代价就是时间和工作会不停地被打乱,因为以前用邮件,你可以用固定的方式去看邮件,处理问题;但现在,如果别人在群里@你,就要及时响应。


这点我并不觉得很高效,但目前这个项目阶段和进展来说,这也确实是比较合适的方式了,不然一天里变动特别多,来回邮件沟通太慢了。


所幸我们没有那种不及时回应就要批评甚至开除的文化,大家也只是在工作时间和工作之外出问题的时候讨论,至少群的数量还不多还能handle过来。


画外音:为啥不用钉钉?(你说啥,我没听见......)


4. 半路接到需求或者出现问题随时掏出电脑干活。

以前会看到那种在垃圾桶边,在马路边蹲坐下来干活的图片,我也是最近也有了这样的经历。有天回家路上发现一个问题,在出租车上打开了电脑,用手机的热点连着网改。其实呢我可以选择不这样做,到家做也行,大家人都很好也不会说什么,但当时想的是赶紧搞定这个着急的问题吧。


5. 最后一点是居然开始写日报了。

其实也不意外,以前有个别项目比较重要的时候也会有日报,不过这个这么早就开始这样了。因为节奏太快了,一天下来决策可能都变了好多回,所以确实需要有这样的形式大家分享最新的消息。


 


我和朋友开玩笑,这段经历,要是跳槽到一些互联网大厂,应该能帮我更好地着陆吧,起码工作时间和工作节奏能立马对接上吧。


虽然项目初期比较辛苦,但我觉得非常充实。虽然偶尔也会吐槽,或者觉得压力大,自己还是觉得很值,毕竟这也是我自己争取的机会。这点之前写过:明明钱多事少,为什么我还选择从0开始?


老板和团队人都很好,大家互相信任,有时候的事,其实我也可以选择轻松一点,不用上来就做那么猛,带着慢慢做。


但我发现,即使有时候会想着要轻松一点,可我的性格很难忍。我无法忍受事情做得烂,甚至一般,无法忍受自己接受一个不好的结果而自己不去做些什么,无法忍受别人的标准有时候和我的不一样(所以有时候我工作中会很急躁,觉得对方怎么能这样。但老实说,这种人在我们公司比较少,大部分人都还是很认真,自我要求也很高。所以前阵子我经常急躁之后反省自己,大家也都尽力了)。


我也无法忍受长时间都用一种方法做事没有改进和突破,无法忍受一成不变。我不愿意把时间浪费在一直的重复上。我不追求速度,但我也不希望自己一直没有长进。


现在仍然是项目的特别早期的阶段,我中间有很多沮丧的时刻,有的是无法适应这种工作方式,有的是觉得变化过于快,有时候是沟通着沟通着大家变得烦躁吵起来架,也有时候看着进展和数据觉得前方很迷茫,也不知道做的事情是否真的能产生影响,有意义。


但这么多沮丧时刻的阴霾,可能随时会被一个偶然的好结果带来的兴奋所冲散,每隔一段时间回顾总结,也会被自己在成长的喜悦感所紧紧包围。


那样的时刻我会觉得,这一切都是值得的。


我想起来上一段经历,也是很苦逼地做一个项目,工作经常超过996时长,由于项目上同事的时差关系,早上七八点,工作一天晚上十一点还要开会都是很平常的事。


但扛过了那阵子,觉得好像再复杂的项目也不再怕了。就像那句话所说的:


It won't get easier, but you do get better at it. 


本文出自 Stacy职场记,转载时请注明出处及相应链接。

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