【52】升职失败了怎么办?

作者:Stacy 分类: 自我提升 发布于:2014-9-7 22:48 ė3048次浏览 60条评论

小A的朋友小B最近升职失败了,小B的老板愿意提拔,可是再往上一层的老板就有些犹豫了。升职失败小B很沮丧,觉得自己已经很努力了,但结果不尽人意,跑来和小A诉苦。


小A先是用“鸡汤”招待了小B,比如资历还不够啦,一两次失败不代表什么,也提醒对方之后该怎么做事还是怎么做事,不要把不高兴摆在脸上或者有明显懈怠,否则对以后的升职道路会很不利。


话说回来,除了心态上要调整的,还需要找一些根本的原因,以弥补应对。


1. 直接原因:比如临场发挥,一般来说不会是最重要的原因。

可能是做答辩的时候,PPT做得不够好,没体现出自己的工作成果?还是述职的时候,没有把自己擅长的工作讲清楚?回答问题不让人满意?这种原因,虽然不是最主要的原因,但也体现了能力上的短板:分析能力、总结能力、口才等。

推荐方案:平时注重沟通;PPT要提前自己模拟演讲至少3次;向老板或是其他资深同事先进行展示,听取高level员工的建议


2.根本原因:工作中缺少必要的亮点。

最近一个工作阶段,是否真的在工作上缺少了能拿的出手的亮点和难点?工作的方向是不是太过局限,在对外合作的时候没有能够很好地展示自己的优势?思维局限,缺少更高level人才所需要的专业能力或视野?

推荐方案:平时注重工作总结,对自己各个项目中克服的难点、取得的亮点成绩了然于胸;如果缺少亮点,和老板争取机会多做一个重要的项目来弥补。

注重跨部门合作,积累口碑;多与高level的同事沟通,学习他们在工作中体现出的专业素养;注重学习积累,例如通过网络上的资料充实自己。


3.其他原因:上下级关系、运气、入职时间等。

上下级关系:如果是工作上的成绩不让老板满意,那自己就需要注意怎样挽回这种“工作信任了”,如果已经上升到个人恩怨,不妨考虑速速跳槽。

离上一次职位变动时间太短:自己能力已经达到标准,放宽心,下次晋升的可能性就非常高了,失败之后注意工作态度保持“前后一致”。

为了部门之间的平衡:平衡是有限度的,如果表现突出,不可能为了平衡而一直打压,只能说,自己的工作还没有做到真正让人眼前一亮的地步。


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