【51】老板,还是大老板?

有人在知乎里面提问，在企业中需要更加注重与直接上级的关系，还是与上级的上级之间的关系，小A在初入职场的时候也有过这样的疑惑。

随着在公司时间的增加，小A逐渐有了自己新的答案：直属上级的认可更重要。

1. 直属上级通常对自己的晋升、绩效评估等方面起到近乎决定性的作用

之前也说过，再扁平化管理的企业，也还是存在着层级关系。通常，每一层级的管理层，只关注自己直接下属的工作汇报，即你的上级的上级，通常不会注意到你工作的情况，ta对你的了解一般都是来自于你的上级的汇报。这种评价，直接就影响了你的绩效状况，而在晋升时，即使有其他部门的高阶员工对你进行评估，他的第一个信息来源肯定也是你的直属上级。

所以直属上级在职场中，对一个人的发展是相当重要的因素。这也是为什么我们说，90%以上的离职原因都与直属上级有关。

2. 越级汇报是职场大忌

这一点在许多文章中都有提及，简单说就是，你和你的上级在你上级的上级那儿来看，本来地位就是不对等的。相比起一个不太熟悉的你，你上级的上级肯定会倾向于经常与ta打交道的你的上级。而且越级汇报会让ta觉得你对你的上级并不尊重，从而怀疑你对ta的态度。

因此大多数情况下，其实你本来就没有太多机会与你上级的上级有很多工作上的直接汇报关系。

3. 有时候会由于临时项目等原因，与上级的上级做接触

这种时候自然也要好好表现，这个范围内的汇报不属于越级，这种项目团队也被叫做虚拟团队，在这个项目之内的事情，都不属于越级，但是尽量也要注意，尽量不要掺杂临时项目之外的事情进来。

4. 直属上级无权将自己的手下提到自己平级的位置？

知乎上的提问者又追问了这样的一个问题，直属上级无权将自己的手下提到自己平级的位置，那如果自己想取得管理职位的晋升，是不是就还是应该注意和上级的上级的关系了？

其实这个说法不完全正确。如同刚刚第一段说的，直属上级通常对自己的晋升、绩效评估等方面起到近乎决定性的作用，这里的晋升，放在技术职称晋升或是管理职位晋升，都是说得通的。即，如果有和你直属上级平级的职位空缺出来，这个平级职位的上级如果要考察你是否胜任，ta的信息来源也只可能是你的上级。可以认为虽然你的直属上级没有直接提拔你的权力，但是起码有直接否决你的权力。

另外，还有一种情况是，你的直属老板要跳槽或晋升，ta空缺的位置会由谁来取代呢？ta完全可以在ta走之前，把你作为ta的管理后备来培养。