曾比我高一级的同事,成了我的下属

作者:Stacy 分类: 管理 发布于:2020-2-1 17:16 ė364次浏览 60条评论
我刚工作的时候,没想过会有这样一天。

之前比我高一级的同事,成为了我的下属。

虽然用了个这样的标题,但这里不是想沾沾自喜认为自己做得好,或者说对方做得哪里不好。只是想感慨一下职场中的变化、女性的困扰、运气之类。

C是我一直比较喜欢的前辈,我刚工作时候和她学到了许多,总是向她请教问题。我很欣赏她处事不惊,很从容的态度,还是职场小菜鸟的我,希望自己什么时候能够做到她这样就好了。

转眼过去了好几年,我换了其他的部门,刚开始还是担任IC(独立干活的员工),后来工作中因为做事比较细致,而被老板常年指派承担的一部分项目,忽然成为了一个很重要的事情,被单独拿出来做,带团队。

所以我又转岗了,虽然并不是我的兴趣所在,我还是带着团队完成了从0到1的搭建,打好了基础。

再后来,有个机会,C来到了我的团队,汇报给我。

 


刚开始其实我还有点不好意思,主要是怕对方心里介意。于是我主动找C聊了聊,这几年的变化。C很开朗,和我主动说觉得能够有机会一起做事,也很开心。

我也了解了C这几年的发展,包括其实有一些机会,C也应该是升职的。但运气不太好,赶上换了老板,又因为生孩子在家休息了一段时间,没有什么时间和机会在新老板面前表现。

中间也有遇到过其他机会可以选择转岗,接受更多挑战,可能是考虑到已经在这个部门积累了很久,所以暂时也没有变动。

所以总结来说,C是运气差了一点,老板更换,还有遇到大多女性在职场上都会遇到的问题(升职还是生娃),导致自己的事被耽误的。

说说我的一些感触吧。

1. 生育问题。
其实我司对女性生育还是算友好的了,产假时间长、哺乳期也能落实一小时休假制度,而且重要的是不会上演怀孕了老板就冷眼或者安排其他工作这样的戏码。

但仍然,生育影响升职是个避免不了的问题,因为毕竟有产假那么长时间不在,如果加上换老板,那新老板确实会比较难感知到对方的能力,而且也缺乏动力去帮提升职。

这种问题,真是无解。我所听到的女性高管级别的职业发展经历,至少好几个都有提到过,为家庭付出了很多,也曾放弃了很多机会,虽然发展的也很好,但比一起进公司的男性同龄人发展还是要慢。

所以有的人会一开始特别早就生孩子,或者是趁年轻努力先到达一定级别,接下来也很难升职了,喘口气,在这个时候计划。这个视每个人的情况而定。

2. 职场里的变化很多,要有平常心。
我见过不少“曾经是下属后来是上司”这样的故事,有的是因为组织架构调整,有的是因为后来各自有着不同的经历,再见时已不同往日,也有的是裙带关系。都很难说,能力也就占一部分情况而已。

他们有后来相处的很好的,也有其中一方心存芥蒂而产生误解、摩擦、甚至是撕破脸面的。

因为见到过这种情况,所以呢我之前总在文章里写,在职场里,无论什么时候还是不要太把自己当回事,不要摆谱,更不要得意嚣张,大家都是一起做事打工的,今天我是你老板,说不定下次见你是我老板,都有可能,给自己留点余地。

同样,如果有一天过去的下属发展的比自己好了,级别比自己高了,心里也别过于纠结,因为很多事情是能力、运气、机遇、人际很多方面的加成结果。

3. 职场中的变化,有些你不去选择,最后也要被动选择。
和我聊天的过程中,我也得知C也曾有机会去别的部门,接受更多挑战,后来想想算了。

其实做出改变是不是能够让C得到升职,这说不好,但即使没有,也获得了不一样的经验,对自己也是一种成长。

所以有时候我们在一个环境待得很舒服了,还是要寻求一些变化,做些改变,让自己不要那么舒服。当有机会的时候不主动做选择,最后很有可能被动选择。


 


最后,聊聊如果面对我这样的情况,过去更资深的同事现在要向自己汇报工作了,要怎么组织开展工作?


1. 首先,别装逼,和对方真诚沟通。

刚开始我也很怂,有点不愿意面对,后来还是找对方聊聊天,强调之后我们就是一起做事,其他并没有什么变化。C的情商也很高,也很真诚地认可了我,表示以后互相学习。


2. 了解对方需求,帮助对方做好职业发展。

了解C这几年的经历和需求,我也和C探讨了之后怎么做好项目,获得更多曝光,帮助她做好未来升职的准备。


3. 工作中多请对方分享一些成功经验。

对方比较资深,还是有许多经验可以分享的,多请对方分享,这样团队中也有比较好的互相学习的气氛。管理者激励人,升职、加薪的方法比较使用是有限的,所以认可别人也是很好的一种方式。


最后总结一下,职场中面对变化还是要平常心,也尽可能自己寻求一些改变,获得不同的经验和成长。


如果每个阶段,我们都能够做到成长,即使眼前一时半会看不到效果,但只要是对的事,在未来的某一天,总归能够体现出来。


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