【296】今天起,让你的时间拥有复利

作者:Stacy 分类: 工作技能 发布于:2016-10-26 8:01 ė1222次浏览 60条评论

我的朋友蘑菇工作中开始带人了,我为她感到高兴。她和我说大部分时候都还挺好的,除了一个问题:


忙起来的时候觉得一些事要是交给对方,花几分钟给对方介绍背景不说,有的时候涉及一些系统和工具的使用,还得再教对方怎么做,要占用一个小时,自己做可能十几分钟就够了,所以常常就顺手自己做了。


蘑菇的问题非常典型,刚从IC(individual contributor)转变为管理岗位的人通常都会带有这种惯性,甚至有的人带人很久了,还是克服不了,喜欢大包大揽什么都自己做,原因大多是上述的这种,觉得时间上不划算。


看上去好像这是一个很好的经理什么都自己扛,但实际上没有给下属充足的学习发展机会。所以一个人在IC阶段做得很优秀,不代表天然就能成为一个好的管理者,要不断克服这种惯性,学会授权,一些时候要控制自己不能倒退回做具体事情的阶段。


当然,这其实涉及到如何有效授权,以后再聊。今天聊的是另外一个角度看待这个问题,你的时间是否拥有复利?



复利其实是个经济学概念,指本期所生的利息,可以成为下一期的本金,以利生利,也就是俗称的“利滚利”。


这个概念大部分人都知道,但是除了投资理财,如何将这种思维方式作用到日常生活呢?


如果把投入的时间看作本金,那些单位时间带来的产出越高,你获得的“利息”也就越高。能够影响未来时间的越久远,“利息”也越高。


用这个思路代入到上文的例子中:


假设蘑菇一件事情没有授权,顺手做完了,她投入的时间为30分钟,获取的结果为:事情预期成效,自己重复练习获取了一定的经验值(要考虑到随着她重复这件事的次数越来越多,单位效用是递减的,也就是边际效应)。


假设她授权给别人做,第一次先教会对方,那她投入的时间为60分钟,获取的结果为:事情预期成效,教别人过程中加深的理解,对方学习发展的机会,对方学会之后未来可以做这件事的可能性。


所以后者相比前者,虽然单次投入时间多,但是产出也高,还能够影响到未来的产出。这种方法做事,时间就拥有了复利。



除了上述的授权和教别人v.s自己做,工作中还有很多类似的事情。你选择了怎样的做事方法,未来能直接看到这种做事方法带来的时间复利是不同的。


比如常被别人问道一些问题,与其每次回答,不如把这些常被问到的问题写下来成为一个文档或者内部的wiki直接发给对方。


比如每周都处理数据,与其每次手动查询获取数据,不如研究一下如何关联其他表格刷新一下就能获取数据的excel技能。


以前的文章中我常常提到简化,其实就是利用这种思路,看有哪些工作内容是可以合并的,有哪些是可以转让的,有什么是可以通过技能实现的(比如excel技能),有什么是前期投入多但是能够一劳永逸的。(详戳:【286】外企三年教给我的思维方式


如果你做的每一件事都是时间的单纯加总,产生的价值也是当下的,那每加给你一项新的任务,都变成一项负担,没有时间去做一些产生高价值的事情,只能处理低价值的事情,这又演变成一种恶性循环。



生活中也是一样。


我在十一之后推出的校园招聘课程,其实最初是发现咨询这一块内容的同学到这个时间点多起来,本来想做一期培训营招收一些学员,教授经验以及每个人单独辅导。


后来算了一下时间投入非常多,而我今年Q4阶段事情多到整个人都要撕裂,没有办法保证后期投入这么多时间,所以想着有什么样的方法是能够一次性投入多,但是后期占用时间能够少一些的。


于是有了新的思路,就是一次性投入大量时间录制课程,放在那里能持续用,课程从介绍使用付费基本实现自助,不用占用很多额外的精力。


在时间精力有限的情况下,如果提高单位时间的产出,这件事是个很好的例子。(详戳:【288】报名 | 校招求职专场开班!



生活中其他事情也是一样,学习理财投资自然不用说了,学习一种技能精进做事方式、读一本提高思维能力的书,这些都是时间复利高的事情。


用这种思路,重新衡量一下你做每件事以及选择不同方法的时间复利。You're what you choose.


今天起,让你的时间拥有复利。


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