【20】一张图教你衡量工作状态

作者:Stacy 分类: 自我提升 发布于:2014-6-15 21:01 ė1142次浏览 60条评论


小A最近参加了一次培训,培训中介绍了一张图,小A觉得无论是衡量自己的工作状态,还是管理团队都非常有帮助。废话少说,直接上图。



这张图只有一条直线,直线被划分为了三种状态,从下往上依次是:

1. Under challenged: 
工作没有那么大挑战性,能力足以应付日常工作。

这种状态又分为几种可能性,一种是工作本身是简单重复性劳动,枯燥单调,本身没有挑战性;另外一种是,可能工作一开始稍稍有些难度,但是随着经验的增加,慢慢就习以为常,自己的能力足以应付这些工作;还有一种情况,就是大材小用,能力大于工作需要。

■ 缺点:
无论是主动(自己的舒适区)还是被动(工作本身简单重复),在这个区域太久的话,会丧失许多机会,工作能力也不会有太大长进。

■ Tip:
普通员工小A:
如果自己处在这个区域,要尽量跳出自己的舒适区,做一些更有挑战性的事情,才会成长得更快。

老板:
观察一下,如果团队成员有长期在这个区域的,比如说觉得自己能力没有得到充分发挥,这样的员工可能会有不满,心里有可能在考虑闪人哦。

2. Appropriately challenged: 
工作的难度和挑战性刚刚好。

既不会觉得压力过于大,又不会觉得工作没有挑战性。稍稍有些压力,也有动力,能够成长得更快。这种是比较理想的状态,既能有工作带来的成就感,又能提升个人能力。

■ Tip:
普通员工小A:
如果发现最近有点懈怠,可以主动请缨做一些重要但是平时没有空做的工作,比如整理统计数据、有必要做的项目、优化工作流程。

老板:
提供帮助,给予指导,把控事情走向,不要让这种平衡的状态打破,造成团队dangerously challenged的状态。

3. Dangerously challenged: 
工作挑战性比较大,处于失衡的状态。

这种状态也分为几种情况,可能是新上的项目带来的短暂失衡,刚开始的阶段压力比较大,但是项目慢慢走上正轨就会好转;也有可能是工作能力和现在的工作内容不够匹配,比如把比较难的任务上来就交给一个职场新人来做,那么这个职场新人就会感到压力山大。

■ 缺点:
短期的话不会造成太大影响,如果长期处于这个区域,身心都会深感疲惫。


■ Tip:
普通员工小A:
如果是短期项目造成的这种情况,多沟通、多汇报,减少和老板之间的理解偏差,这样老板才会理解并适时给予帮助。长期处于这个区间的话,需要思考更深层面的一些问题,比如自己的做事方式哪里出了问题,还是因为新来一家公司不太适应,还是因为自己实在不适合这份工作。

老板:
观察一下团队成员是否有人长期处于这种状态,心理上帮助解压疏导,工作上看是否能够提供一些支持,比如如果对方很难要来资源,作为老板有必要出马要资源;如果是工作量过大,可以分配团队其他成员协助一同完成任务。

以上的三种状态并不是固定不变的,是常常根据近期的工作状态和工作内容来回浮动的。比如说,职场菜鸟小A刚刚毕业加入公司的前几个月,就会处于dangerously challenged的状态,工作上手之后,慢慢就会降到appropriately challenged的状态。每个阶段重新审视自己的工作状态,是调整自己的一个契机。

同样,作为老板的话,更要常常审视自己的团队成员各自处于哪个状态,过多或过少地感到压力,容易造成工作懈怠、效率低下、员工流失等情况,不利于团队成员或是整个团队。

有感想要分享咩?不妨直接给小A留言吧!或者其他职场问题,也可以向小A提出来寻求帮助哦^_^




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