【15】工作是以老板的满意为标准的

作者:Stacy 分类: 上下级关系 发布于:2014-6-5 22:20 ė2098次浏览 60条评论

“小A,帮忙查一下这个指标。”

“小A,把XX项目数据整理一下上午发我。”

小A刚开始工作时,对于老板交代的鸡毛蒜皮的小事有些不以为然:手头上紧急又重要的事情那么多,忙都忙不过来了,哪还顾得上这些琐碎的事情。小A心里觉得,这些都可以放一放的嘛,所以还是不紧不慢按照自己的判断,轻重缓急一样一样来做。


时间久了,对这些老板要求的小事不免有些怠慢,老板看在心里,有一次在和小A的1:1中,老板和小A说了这样一番话:


“对我来说,我的老板要我做的事情,是我最首先要去考虑的,因为Ta让你提交的一份数据,或许是Ta的老板想要知道的,你不知道你老板要的这份数据,最终是在什么地方被使用。”



小A的老板随手在白板上画了几个圈,继续说道,“你工作中,接触到的范围是这样一个圆,我看到的是这样一个圆,而我的老板需要对更多的工作内容负责,可能Ta要的这个数据,就是理解整个项目的关键,这是层层汇报的关系。可能在你看来,这只是日常工作中的一个简单的数字而已,不过我希望你以后可以多想一想,老板为什么需要这份数据,这个数据对Ta理解什么问题有帮助。”


刚踏入职场的新人往往很难体会这样一个道理:工作是以老板的满意为标准的。


这里并不是说要时时揣测老板心意,刻意迎合,而是需要从自己的一小块工作中暂时抽离出来,站在更高一层的角度看一看全局,看一看老板在思考什么样的问题,在烦恼什么,自己的工作如何能解决这样的问题,而不是一味埋头苦干。


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