【14】向加班Say No——避免无效率的加班

    加班的原因多种多样，项目紧急程度、公司氛围、部门氛围、老板风格、加班福利、个人意愿等等，都可能导致加班，应对方式也自然是和原因对应起来才能处理得更妥当。

    最近小A刚换到了一个新的小组，这个小组相比原来的组，氛围不太一样。老板、其他组员都走得比较晚，但是实际上呢，过了晚饭之后，又没有什么紧急的事情需要处理。

    小A和另一个新来的同事悄悄问了下，“为什么晚上没有事情，大家都还是不肯早走呢？”同事也很无奈，“我也想早走啊，但是其他人都不走，我怕我早走会让老板觉得我干活儿不给力呀！至于其他人，好像有人是因为回家也没事儿做，公司上网也快，所以晚饭后就直接在公司留下来了，当然，也有一部分人是真的留了一些工作到晚上来做。”

    小A默默地忍了几个星期，觉得这样下去不是办法，这种加班对自己来说，没有效率，没有意义。

    于是小A按照朋友说的，采取了这么几个措施：

■ 主动提交工作计划与总结

之前说过，小A有个好习惯，就是发周报。小A在周报里，现在会更加清楚地列明自己每一项工作的进度与目标，并且给出了一个星期内在各种工作上的大致耗时与取得的效果。因此从工作时间上来看，不需要加班到很久，也已经超出了8小时的平均每日工作时间，而在效果的达成上，也没有打什么折扣。

这样的周报一拿出来，给老板的印象就是，基本不需要加班就能很好地完成工作，效率很高。于是“不加班”在一次次的周报总结中，就变成了小A的工作能力的体现。

■ 合理安排自己的工作时间

有些同事加班工作，实际上是他们在时间管理上没有太过注意。

例如，每天只在固定的时间点处理邮件，因为一般通过邮件通知的事情不会太过紧急（紧急的话就会直接通过IM工具，或者电话找人了），比如每天早上刚上班的时候、午休之后、下班之前，3个时间点。

沟通类的事情，或者开会，尽量安排在上午，因为上午的时间短一些，适合做一些不用太长时间的，或者零散的工作事项；而下午，可以集中时间去做项目。

当然，时间管理还有很多学问，小A也有更多心得，准备以后单独拿出来分享。

■ 多和同事做非工作的沟通，找到同伴

比如，平时和同事、领导一起吃午饭，“不经意”地提起一些自己生活中的事情，例如自己每天晚上需要回家做饭啦，需要照顾父母孩子啦等等，让他们知道你的“不加班”也是有苦衷的，引起共鸣，还可以在这个过程中，让其他一些可加班也可不加班的同事变成你的同伴，成为和你一样，拒绝无谓加班的同伴。

不知道面对这种无效率加班，你是否也有好的建议呢？不妨直接给我们留言吧！或者其他的职场问题，也可以向小A提出来寻求帮助哦^_^