【156】上班没事做怎么办?

作者:Stacy 分类: 自我提升 发布于:2015-8-13 21:11 ė4050次浏览 60条评论

今天小A忙得焦头烂额时,收到工作没多久的一位小学妹的微信,问道:“我现在的工作基本都是一些项目辅助工作,比如今天,业务上的灵活都已经完成,剩下的时间应该干些什么呢?”


觉得这个问题还挺普遍的。新人也好,哪怕一些工作了许久的人,工作上有时候会出现两个极端,一种就是没事做,好像老板没有安排什么任务啊正好落个清闲;另一种就是忙的要死,一年四季不分淡旺季,每天都加班到八点,白天好像也在忙,但是别人一问永远不知道在忙什么。


这里先撇去工作性质(比如个别机关事业单位)和个人意愿(比如就喜欢什么都不做熬时间)这两种情况不谈,对希望过得充实自己又得到成长的人来说,以上两种状态都不是正常的状态,共同点是,都不知道自己该做什么,缺乏目标。


职场中的目标,小A觉得大致可以分为两类,一类是和KPI绩效有关的,比如要提升/达到怎样的业绩,要如期完成某个项目,一些专业职位比如会计、律师还需要考从业资格证书。另一类是和个人能力提升相关的,比如一些眼前工作暂时还不一定需要,但是如果看远一点,比如五年后成为管理层或者更高级别的专业人才需要必备的技能,比如看懂财报,管理多个项目,带领团队等能力。


按照这个思路来设立职场中的目标,就会清晰很多,知道短期和长期分别在哪些阶段努力。就小学妹的这种情况来说,希望能够做更多更重要的工作、独当一面的话,首先要把手头上的小事做好,让别人产生信赖感,之后可以和老板主动请缨,表示自己愿意帮其他同事多分担一些更多的工作,老板往往会欣然同意。


另外就是可以找一找公司内部的培训材料或者在线课程,深入学习一些大家常常用又不精通的系统、工作相关的报表研究研究数据,整理汇总一些表格,很快就能刷出存在感。


小A一开始就走的这条路线,整理整个大组的数据,另外仔细研究了某个常用的系统,看了所有相关的文档和培训视频,之后给组里的同事培训分享。后来就常常有同事跑过来问一些数据上的问题,老板也觉得小A的数据分析能力还是挺强哒。


在前面两点之上的进阶版:如果能力真的很强,可以试着做一些竞争者分析、客群分析、行业报告之类的,挖掘挖掘历史数据看是否能得出一些有参考价值的结论。

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