我的历任老板DISC类型

作者:Stacy 分类: 上下级关系 发布于:2020-1-31 23:09 ė333次浏览 60条评论

这两年DISC的测试很流行,也有不少这方面的培训。我前几年接触觉得还挺有趣的,后来又回炉参加了一次培训。


在《能力变现》这本书中我也专门写了一篇关于DISC在职场中的运用,可以帮你识别老板和同事的行事风格,更好地和他们沟通。


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能力变现:如何把能力有效地转为财富

作者:林宣

京东

后来有读者找我做咨询,和我聊与老板的沟通问题。有时候我会根据他们描述的特点,大概猜测一下他们的老板类型,能解释一部分冲突的起因。


前些日子有读者留言问我,自己性格比较温吞,不强势,这样的性格是不是不适合当leader?


这是个很有意思的话题,展开聊能聊许久。


 


我们潜意识里似乎总是觉得某一类人或者某一种性格更容易做什么,比如之前有清华的好几位师妹轮流问过我,她们都觉得自己内向,是不是不适合金融/咨询/等许多你能想到的行业,似乎只有外向的人能够做这些事。


同样的问题,什么样性格的人适合当leader?


当我刚入职场的时候,我会觉得外向的、能和大家打成一片的人能够领导好团队。到后来,我会觉得强势的、对事情把控能力强的人能带领好团队。到了现在工作满了五年,我却没有一个答案了。


因为我见识了各种各样类型的leader,他们有的强势、有的内敛、有的控制欲强、有的佛系,真的什么样性格的都有。


套用下DISC聊聊几个典型的老板吧。


D类型:

团队某次团建的时候大家一起做一个PDP测试,就是那个老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙的测试。当时大家互相猜彼此是哪一类,猜到这个老板的时候,有人猜考拉,老板笑着摇摇头说我要是这个就没法做这个位置了。


其实考拉的特征和S类型相近,他们温和,不喜欢冲突。这个老板是D类型,做事雷厉风行,杀伐果断,行动力执行力强,带领团队开疆辟土。所以当时听到这个话时,我会以为只有这样的人才能当好leader,而S型,是不太适合的。


这种想法存在了挺长一段时间,直到我遇到一个S型的老板。


S类型:

这个老板情商超高,我常常会被老板的高情商所折服。一点小事都会被老板注意到,哪怕隔着好几个级别,也会让你觉得很真诚,感到被尊重和信任,工作中即使出现了问题,也能够心平气和带领团队解决问题。


这样的老板很能稳固团队。如果团队人员都是认真靠谱的人,大家在这种安全的氛围下,能够齐心协力把事情做好。


但是由于这种类型不喜欢冲突,所以也会伴随一些其他的问题。如果团队里有人想要混日子(马云口中的“小白兔员工”),S类型的老板也不愿意出马,这种老好人或者和稀泥的意识会影响其他认真付出的员工的士气。


C类型:

我曾经有个C类型的老板(我自己也是C),跟着这样的老板觉得有点虐,因为要求太高了,感觉自己费劲巴拉做了半天,有时候也达不到他们设定的标准。


但现在回想,确实也学到了许多东西,而且保持了这种高标准严要求的工作习惯,对长期发展也有帮助,当然也导致了我现在带团队的时候也比较严格 


他们会很讲究事情的前因后果、来龙去脉,布置任务的时候从最开始讲,这样员工接手任务时也会比较清楚,这是很好的一点。


但有时候看得过于细,而且又偏向于就事论事,对人的关注就少一些。


I类型:

说实话我遇到的I类型老板感觉少一些,可能我们公司的人都偏严肃,感觉这类I类型的老板应该在文娱行业多一些?听大喵讲他们行业的人会觉得有趣的比较多。


我曾经有一个不确定是否是I,但是I的部分应该挺高的老板,喜欢新奇有趣的事物,乐观,对人很热情。带我们开会的时候开着开着就打起拳来。这种类型的老板会让工作显得比较有趣。


 


说了这些,其实我想表达的只有一点:


这世上有那么多种类型的人,做着各种各样的工作,并没有一种固定类型的领导风格,也没有一种固定的性格能够做某类工作。


如果你知道自己的喜好,可以选择喜欢适合自己的职业;如果你了解自己的性格,可以选择去做让你觉得自在舒服的事情;


但不要因为某种偏见或者“大家都这样认为”的看法,就轻易放弃了自己想做的事情。


世上没有两片完全相同的叶子,能定义你的,没有别人,只有你自己。


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