【34】一个数值引发的思考

作者:Stacy 分类: 自我提升 发布于:2014-7-23 8:25 ė1196次浏览 60条评论

小A的同事小C问小A一个数据,而获取这个数据的方法也没什么难的,是直接查看了告诉小C好呢?还是告诉小C怎样获取这个数?


显然是后者更合适,原因如下:

1.  授人以鱼不如授人以渔。如果只告诉Ta这个数字是什么,而不告诉方法,Ta永远会依赖你。而过了一段时间,Ta会自然而然地觉得这理所当然是你的事情。


2.   不告诉对方方法,也许让对方觉得你在藏私(工作中真的有可能会有这种“小人”)。


3.   只有方法的传承才会让这个知识永远传承下去,例如形成文档,这会从根本上杜绝以后的新人只问结果不知过程的现象。


4.   方法的传承,才能够形成个人的影响力;只是给个结果,久而久之,你给别人的印象也会变成“打杂的“。


当然啦,这也是视角色、视情况而定的。如果是小A的老板和小A要一个数,则只需要查好了告诉老板即可,因为老板通常只关注结果,不过多关注过程。


如果是周期性的数据更新,也可以整理成文档、甚至做个半自动化的表格,这其实就体现了总结、优化工作流程的能力。


小伙伴们有什么感想咩?欢迎分享哟!或者有其他职场问题,也可以给小A留言,大家一同来探讨:)


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