【74】如何应对“执行力差”这个问题?

作者:Stacy 分类: 自我提升 发布于:2014-11-16 23:21 ė1956次浏览 60条评论

有的人平时想法很多,但是到了执行的层面就变成了矮子,可能是都没开始就放弃了,也可能是做到一半而夭折,那么最后从结果来看,自然是0分。这种现象不仅仅表现在职场、工作中,在生活上也可能如此,比如培养一门兴趣爱好、健身,甚至看一本书,都有可能执行失败。

如果自己身上也有这个问题,要如何解决呢?


1. 从小事做起,或分解目标

遇到过这样的现象,信誓旦旦想在业余时间搞起一个项目,做了几个月,没出什么结果,最后半途而废。


其实这并不能说明这几个月没有付诸努力,而是这个项目规模超出了自己耐心的限度,而在开始的时候并没有意识到这一点。


解决的方法:从小事做起。这种项目如果需要持续几个月还做不完,可能并不适合作为“启动项目”,而是可以考虑先做一些简单的,不管是作为练手也好,作为激励也好,例如几个星期就可以见效,然后再做一些稍大点的事情,从而逐渐地改善自己执行力差的问题。


而在工作中,我们被分配的任务往往是固定和明确的,一个项目,可能就得花上几个月,没得选择。这种情况下,为了避免懈怠,就可以考虑进行目标分解,例如每个月产出一个阶段性的成果。


2. 不计较后果

并非说不对结果负责,而是在执行的过程中要坚定信念,不要动不动就先考虑失败的后果。


作为计划,需要考虑失败,但是作为执行,要积极正面地去思考,如何降低这种失败的可能性


3. 避免追求完美

明确事情的优先级,避免在开始做计划的时候就把方案做到尽善尽美。举例来说,一个互联网应用,刚开始就考虑用户上百万、千万时要如何应对,从而一次次地思考架构要如何设计,然而这个时候,思考得再全面,也一定会有遗漏,还是避免不了以后的反复修改重构。这种时候,完美绝对不是第一考虑的要素。可以做一些简单的评估,例如上线三个月内,用户规模应该是什么样子(可能最多只有千或者万人的数量级?)那就不妨按照1w的用户规模来设计,然后上线之后再观察效果,继续优化。


这种在初期就将事情考虑得太过完美的方式,反而会使自己产生畏难的情绪,或增加不必要的初期工作量,影响最后的效果。


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